SEMINARIO EXTERNO DE INVESTIGACIÓN


Cadenas de valor Upstream: mapeo, análisis e identificación de oportunidades de desarrollo local

La nueva política de abastecimientos de YPF apunta a la creación de valor por sobre la exclusiva reducción de precios. Esto implica identificar los determinantes del sobrecosto local, los casos potenciales de abastecimiento local competitivo y las oportunidades de participación de YPF en negocios exponenciales. Para ello, el estudio del mercado de proveedores deja de organizarse en función de las actividades propias de la empresa para ahora enfocarse en el sector industrial de pertenencia de las empresas. En ese marco, se llevó a cabo un mapeo de las 14 cadenas de valor que abastecen a la actividad Upstream de la compañía, estudiando a las empresas ubicadas en el primer, segundo y hasta tercer nivel de eslabonamiento, así como las vinculaciones entre ellas y el benchmark internacional. Presentaremos los lineamientos metodológicos, las conclusiones más salientes del mapeo a nivel descriptivo, casos de negocios identificados tras el análisis y acciones emprendidas por YPF en consecuencia.

Desde YPF, motivan el intercambio con la comunidad científica la necesidad de explotar mejor la información obtenida del mapeo y evaluar nuevas direcciones, metodologías y datos para futuros estudios. Al mismo tiempo, esperamos que nuestro trabajo genere un aporte a la comunidad científica en el campo de la política industrial, más específicamente en lo que hace al rol de las grandes empresas, particularmente las estatales, en el desarrollo de proveedores locales, y al descubrimiento y aprovechamiento de oportunidades de desarrollo industrial traccionadas desde actividades extractivas.


Bruno Abriata

Economista (Modelado, Valuación y Análisis – YPF). MSc Economics (Universidad de Ginebra)

Alejo Ghirardi

Economista (Modelado, Valuación y Análisis – YPF). Licenciado en Economía (UBA) y MBA en Tecnología e Innovación (ITBA)


Compartir